为更好的推进疫情防控期间网格化管理进程，把网格化管理模式真正融入基层社会治理各项工作，进一步提高网格内“五长”的处理能力和管理水平，为实战化运作打好基础，3月13日，郑家屯街在东华社区开展了网格化管理实战演练。
演练背景为郑家屯街东华社区，铁路四百户小区某户长主动向单元长汇报家中有外来人员来双。单元长了解情况后，及时向楼栋长汇报工作。楼栋长第一时间向片区长汇报工作，带好“五个一”等相关备品，协同与单元长共同入户核查并登记。核查结束后，片区长向网格长汇报情况，网格长及时梳理汇总，并通过微信工作群，向街道疫情防控领导小组上报。上报完成，实战演练正式结束，演练总历时21分35秒。实战演练结束后，参与演练人员共同召开座谈会，进一步总结工作经验和不足。
通过网格化管理实战演练，进一步明确了“五长”的工作职责，提高了全街发现、排查、治理各类疫情防控突发问题的能力，增强了管理工作效能，从而形成了科学、规范的网格化管理体系。
郑家屯街在疫情防控工作中正逐步检验和完善网格化管理体系。截止目前，全街3个社区，91个居民小区，共设立3名网格长、20名片区长，95名楼栋长以及620名单元长。建立建全了“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的疫情防控网格化工作格局。并积极推动网格化管理制度化常态化，确保基层治理能力水平全面提升。
在当前疫情防控工作复杂的形势中，网格化管理的优势愈发突显出来。“网中有格、格中有人、人在格上、事在格中”的管理模式，将过去被动的应对问题转化为主动发现问题和解决问题。“五长”各司其职，不仅能够为百姓提供优质高效的服务，更能有效地增强职能部门的综合服务和管理水平。我们相信，随着我市网格化管理的制度化常态化，必将助推我市早日打赢这场疫情防控的阻击战。
